为落实紧密型县域医共体建设、智慧医院创建、公立医院高质量发展综合绩效考核、药品规范化管理相关政策要求，破解我院药品供应链管理现存痛点短板，我院拟实施药品SPD精细化管理项目。为科学开展项目论证，充分摸清行业技术方案、合作模式、费率标准、风险防控措施，为后续采购需求编制、院内审议决策提供依据，现面向社会公开征集项目服务方案，诚邀具备相应实施能力的服务商提交调研方案资料。本次仅为前期市场调研，不属于招标采购活动。

    一、医院项目基础概况

    南江县人民医院为县域综合性医院、紧密型县域医共体牵头单位，当前药品平均库存周转天数约30天，常态化占用流动资金较大；现有药品智能设备年度维保费用较大；药师承担大量盘点、补货、配送等事务性工作，HIS、财务、医保、智能设备间存在数据孤岛；药品批次、效期、冷链全流程精细化管控不足。（具体数据以现场勘察为准）

    拟引入SPD（Supply采购供应—Processing智能加工—Distribution院内配送）模式，探索运营商全额投资、专业化运营服务模式，剥离药房事务性工作，实现药品全流程数字化闭环管控，释放药师专业价值，降低医院运营成本，筑牢药品质量安全防线。

    二、服务商资格基本条件

    具有独立法人资格，能够独立承担民事责任，具有良好商业信誉，健全财务、供应链服务管理体系。

    参加本次调研前三年内经营活动无重大违法记录、无商业贿赂、无重大药品供应链质量安全事故；未被"信用中国"列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信名单。

本次调研不接受联合体提交方案。

    三、本次征集方案主要内容（服务商须完整响应）

    服务商结合本院实际情况编制完整解决方案，方案需包含但不限于以下内容：

    （一）整体合作模式

    项目整体合作模式、投资边界，软硬件、改造、人员、运维全部成本承担主体；对"运营商全额投资、医院零投入，服务费由药品供应商按配送额计提"模式的实施方案。

    明确医院药事管理法定责任不转移，清晰界定SPD服务商业务边界，服务商不得干预医院药品遴选、供应商准入、价格谈判等核心管理权限。

    项目整体实施周期，分阶段工作计划、上线切换、业务不停机保障预案。

    （二）信息化系统建设方案

    SPD系统总体架构，采购管理、智能库存、院内物流配送、智能结算、大数据分析、接口管理等核心模块功能说明。

    与我院现有HIS、财务、医保、病案系统、自动发药机、追溯系统、“双中心”等设备及软件的对接方案，坚持尽量不改动医院现有核心业务系统的思路，说明接口开发、联调测试方案。

    药品全批次、效期、冷链、流向追溯实现路径；数据分级权限、操作日志留痕、防泄露、防商业统方、数据备份等数据安全保障措施；系统等保合规落实方案。

    （三）硬件及场地建设方案

    院内药品中转库、可视化指挥中心建设改造方案，智能货架、冷链设备、PDA、监控大屏等硬件配置清单、投入主体。

    我院现有智能发药机、包药机、静配中心等软硬件全周期运维服务方案，7×24小时故障响应保障机制。

    （四）驻场运营团队方案

    驻场运营团队岗位设置、人员数量、岗位职责；承担的事务性工作范围（入库、验收、盘点、补货、院内配送、台账整理等）。

    医院与服务商双重管理考核机制，医院对驻场人员考核、调整、更换权限，人员管理制度。

    （五）服务费费率方案（重点）

    针对国家集采药品、国谈药品、普药、中成药、中药饮片分类设置阶梯计提费率区间，列明费率测算依据。

    服务费收取规则、结算方式，承诺不得将SPD服务成本转嫁抬高药品供货价格；禁止向药品供应商收取合同约定外其他费用。

    关于服务费公开公示要求，如何落实写入合同、中标公告公开透明，杜绝暗箱操作。

    （六）各类风险防控及退出机制

    政策合规风险、廉洁风险、供应商串标风险、供应断供风险的防控措施。

    项目合同到期、政策重大变化、项目提前终止情况下的业务切换、系统、基础数据、库房设备完整移交方案；退出过渡期业务保障方案。

    （七）项目效益分析

    针对本院业务规模测算项目可实现的成本节约、库存资金盘活、管理提升预期效果。

    四、方案提交要求

    征集期限：自本公告发布之日起5个工作日，逾期提交不予受理。

    提交资料：

    方案全套纸质材料密封1份（加盖单位公章，封皮标注"南江县人民医院药品SPD精细化管理调研方案"、单位名称、联系人、联系电话）；

    同时提交全套盖章PDF扫描件+可编辑版电子文档（U盘存储，随同纸质材料一并递交）。

    递交地点：南江县人民医院药剂科（住院大楼四楼）。

    所有提交资料须真实有效，弄虚作假将取消参与后续采购相关活动资格。服务商参与本次调研产生全部费用自行承担。

    五、重要声明

    本次公告仅为市场调研、公开征集方案，不属于招标采购，不构成要约，不代表医院一定会实施该项目，也不承诺后续采购选用任何参与服务商的方案。

    征集所得全部方案资料仅用于我院内部项目论证、风险评估、采购需求编制，医院对服务商提交的商业秘密予以保密，未经服务商书面许可不作其他用途。

    项目是否立项、何时启动正式采购，以医院院长办公会、党委会审议结果及后续正式采购公告为准。

医院有权根据调研情况、政策变化调整项目需求，不对参与服务商作解释回复。

    联系人：陈老师

    联系电话：17380051938

南江县人民医院        

2026年10月15日